Donnez du peps à vos actifs commerciaux avec la nouvelle Offre Conseil Accessite
Parce que le développement d’un actif commercial exige une parfaite maîtrise de tous les paramètres environnants, nous avons mis à profit nos 15 ans d’expérience dans l’univers de l’immobilier commercial et du retail pour façonner une Offre Conseil sur-mesure. Au service de vos ambitions de déploiement, nous mettons à votre disposition notre connaissance pointue du marché et notre expertise en Retail Strategy pour vous proposer une méthodologie de dynamisation performante.
Investisseur ou propriétaire d’un actif commercial : faites nous partager votre projet et vos aspirations afin que nous vous accompagnions dans la conception et la mise en œuvre d’une stratégie globale.
Vous souhaitez en savoir plus ? Faites part de votre projet à Séverine Longuet, notre Directrice Conseil.
Une méthodologie éprouvée
Notre approche prend appui sur quatre étapes modulables qui sauront convenir à tout type de lieu de commerce quel que soit son positionnement et son envergure.
Une méthodologie flexible et hautement pragmatique composée des phases suivantes :
Analyser l’actif et son potentiel
Chaque dimension de l’écosystème de l’actif fait l’objet d’une étude approfondie.
Positionnement du bien dans le maillage urbain, concurrence, état locatif, risques et enjeux juridiques, écosystème marketing et digital ou encore caractéristiques immobilières et techniques sont diagnostiqués au moyen de modes opératoires pragmatiques et exclusifs. De quoi fournir une grille de lecture du site exhaustive et éclairante.
Définir la nouvelle ambition du site
Sur la base des conclusions de la première étape, nous définissons le positionnement cible de l’actif et concevons sa stratégie commerciale. Au-delà de la préconisation, nous programmons chaque étape de sa mise en place.
Conjuguant notre capacité de veille permanente à notre expérience de terrain, nous vous soumettons un projet ambitieux, conciliant innovation et réalisme.
Valoriser l’actif
Étape cruciale et guide dans la prise de décisions : la valorisation. Il s’agit à ce stade de quantifier les
coûts et revenus liés au projet sur plusieurs années. Nous nous appuyons pour cela sur des modes opératoires fiables qui ont su faire leurs preuves et évoluer au contact de nos clients.
Mettre en oeuvre le plan d’action
Cette phase de pilotage garantit la bonne mise en œuvre cohérente des actions vis-à-vis des préconisations. En interlocuteur unique, nous centralisons les flux d’échange avec les différents
partenaires pour un déroulement serein et fluide de votre projet.
Plus qu’une offre conseil, un accompagnement structuré, unique, qui prend appui sur des outils exclusifs développés par Accessite :
● Grille de cotation (90 critères de performance)
● Panel Accessite 50 centres commerciaux dans le benchmark
● Analyse multi couture de l’actif à travers l’étude du Livre blanc
● Matrice d’innovation ZION
Animés par le souci de vous proposer une démarche efficace, nous prenons le soin de vous écouter en amont du projet pour adapter la méthodologie à votre contexte et vos objectifs.
Des équipes expertes
L’Offre Conseil repose sur une synergie de profils experts :
● Département Conseil
● Département Commercialisation
● Département Juridique
● Département Marketing et Communication
● Département Property Management
● Département Asset Management
Un projet à partager avec nous ? Ou vous souhaitez en savoir plus sur l’Offre Conseil ?