Tous les métiers
de l’actif commerce.

Sous la direction experte d’Adrien DU CHAZAUD, notre service s’engage à moderniser et optimiser la gestion des syndics de copropriété, ASL et AFUL, en conjuguant innovation et conformité légale. Notre approche de la Copropriété s’est transformée pour l’adapter aux rythmes du Commerce et aux évolutions législatives en regroupant les compétences métiers autour d’un Service Copropriété.

Une Équipe Spécialisée pour une Gestion Innovante

L’équipe d’Accessite, composée d’un juriste spécialisé en droit de la copropriété et d’un assistant dédié, s’appuie sur des pratiques innovantes pour transformer la gestion traditionnelle des copropriétés. Cette approche dynamique vise à améliorer l’efficacité et la transparence pour nos clients.

Engagements et Objectifs : Vers une Gestion Digitalisée

Nous nous concentrons sur l’amélioration continue des processus de gestion, notamment par la digitalisation des convocations aux assemblées générales et l’utilisation de l’outil SYMENT pour une gestion plus efficace. Notre mission est d’offrir une gestion complète, depuis la planification des missions jusqu’au suivi qualitatif des services clients.

Apport d’Expertise Complète et Personnalisée

Chez Accessite, notre équipe dédiée à la gestion de copropriété travaille en étroite collaboration avec les équipes d’exploitation pour gérer et optimiser efficacement les actifs commerciaux. Nous apportons une expertise complète, répondant aux besoins spécifiques de chaque client en matière de gestion immobilière.

En choisissant Accessite pour la gestion de votre copropriété, vous bénéficiez d’un service expert, innovant et personnalisé, mené par Adrien DU CHAZAUD et son équipe.

Chez ACCESSITE, nous gérons plus de 1.800 baux et orchestrons la collecte de 140 millions d’euros de loyers annuels. Notre gestion locative est caractérisée par sa rigueur et son adaptation aux besoins spécifiques de chaque client.

Nos Atouts :

Une Équipe d’Experts : Notre organisation s’appuie sur une équipe de 14 professionnels expérimentés, garantissant une gestion efficace et spécialisée de vos biens immobiliers.

Méthodologie Éprouvée : Nous appliquons systématiquement des processus vérifiés et fiables pour une gestion optimale.

Contrôle et Suivi Rigoureux :

Processus de Contrôle : Création de processus de contrôle à l’intégration et pendant la vie de l’actif, et automatisation des reportings avec la Business Intelligence (BI) pour une transparence maximale.

Gestion Locative Détaillée : Nos gestionnaires locatifs s’occupent de l’intégration et la mise à jour des données locatives, de la facturation, du contrôle des provisions sur charges, de la reddition annuelle des charges, et du suivi des encaissements et impayés.

Engagements et Objectifs :

Conformité avec la Loi PINEL : Nous assurons la gestion des loyers, charges et accessoires, conformément aux dispositions du bail.

Efficacité dans le Recouvrement : Notre objectif est le recouvrement exhaustif et rapide des loyers, respectant les délais et garantissant la fiabilité des données transmises à nos clients.

Qualité et Fiabilité : Nous nous engageons à respecter les agendas de reddition de charges et à assurer un suivi de qualité des encaissements et des impayés.

En choisissant la gestion locative d’ACCESSITE, vous optez pour un partenaire de confiance, expert en optimisation et en gestion rigoureuse de vos actifs immobiliers.

Accessite offre une gestion immobilière et technique spécialisée pour les actifs de type Retail Park, centre commercial, pied d’immeuble. Notre service assure un suivi complet, allant de l’administration à la gestion budgétaire et technique, tout en s’appuyant sur les équipes régionales d’exploitation d’Accessite.

Nos Atouts : Une Équipe Interne Réactive et Experte

Organisation Internalisée : Notre équipe est composée de professionnels agiles dans divers domaines, y compris les juristes, gestionnaires immobiliers, comptables et spécialistes en exploitation.

Contrôle et Reporting : Nous mettons en place des reportings trimestriels et des tableaux de suivi pour maîtriser les risques, en s’appuyant sur des principes de qualité et d’efficacité (PQE).

Engagements : Qualité et Optimisation des Coûts

Notre mission est de garantir la qualité d’exploitation de l’actif tout en optimisant les coûts. Cela inclut la production de budgets annuels, le respect des calendriers, et la mise en place de mesures correctives.

Objectifs : Optimisation Budgétaire et Veille Technique

Gestion Budgétaire Rigoureuse : Optimisation du budget de charges pour une gestion financière efficace.

Veille Technique : Préconisations sur l’adéquation entre l’état du bâti et les performances de l’actif.

Missions de Gestion Immobilière et Technique :

Gestion Comptable : Établissement du budget annuel prévisionnel, gestion des contrats de prestations, appels de fonds trimestriels, et arrêté annuel des comptes.

Gestion Technique : Suivi des équipes de sécurité et maintenance, conformité règlementaire, gestion des sinistres, mesures d’urgence et correctives, et élaboration du Plan Pluriannuel de travaux (PPA).

AMO sur PPA : Conseil technique, préparation des autorisations administratives, sélection et gestion des entreprises et cocontractants, et suivi des travaux approuvés dans le PPA.

En choisissant Accessite pour la gestion immobilière et technique de vos Retail Parks et centres commerciaux, vous bénéficiez d’un service complet, réactif et expert, dédié à l’optimisation et à la pérennité de vos actifs immobiliers.

En tant qu’ »Ambassadeur local territorial », Accessite gère avec dynamisme 55 centres commerciaux. Notre approche, basée sur une présence opérationnelle terrain, distingue nos méthodes de gestion en nous permettant d’être au cœur de l’action commerciale.

Engagement envers l’Excellence Opérationnelle :

Direction de Proximité : Nos équipes de direction de centre, menées par 2 Directeurs Exploitation Régionaux (DEX), garantissent proximité et coordination efficace avec les services centraux d’Accessite et nos mandants.

Maitrise de l’Environnement Local : Une compréhension approfondie de l’environnement local pour assurer le respect des dispositions des baux et du règlement intérieur.

Missions Clés :

1. Gestion et Valorisation du Patrimoine Immobilier :

Élaboration et gestion des budgets des charges communes.

Suivi budgétaire et des dépenses.

Surveillance et entretien du site.

Propositions d’améliorations.

2. Représentation et Relations :

Représentation du propriétaire auprès des administrations, autorités et milieux économiques.

Entretien des relations institutionnelles et politiques.

Relais du bailleur auprès des commerçants et autorités.

3. Sécurité :

Responsabilité de la Sécurité (RUS) et management de la direction technique.

Analyse technique et suivi règlementaire.

Représentation légale en matière de sécurité.

Chez Accessite, la mission de direction de centre est synonyme d’une gestion proactive et d’une représentation efficace, assurant la valorisation et la sécurité optimale de chaque centre commercial.

Chez Accessite, notre équipe Marketing se consacre à l’ensemble des problématiques de marketing et de communication pour optimiser l’exploitation de nos actifs sous gestion, avec un focus particulier sur la création d’une expérience shopping inoubliable.

Stratégie et Innovation Marketing :

Définition de la Stratégie Marketing Opérationnelle : Conception et mise en œuvre de plans d’action marketing annuels, avec un accent sur la refonte de l’identité visuelle et des écosystèmes digitaux.

Pilotage et Partenariats : Gestion étroite avec des partenaires tels que les agences de communication, médias et événementielles, pour une exécution harmonieuse des campagnes ON et OFF.

Digital et Expérience Client : Administration des contenus digitaux et développement d’animations sur site pour renforcer l’engagement client.

Nos Atouts :

Équipes Terrain Dynamiques : Animées par le service Marketing France pour apporter des solutions d’animations et d’activations marketing « clés en main ».

Approche Locale et Personnalisée : Déploiements locaux pour répondre précisément aux besoins de chaque actif.

Engagements : Marketing Durable et Sociétal

Nous sommes engagés dans la mise en œuvre d’opérations marketing à portée sociétale ou environnementale, soulignant notre engagement envers un marketing durable.

Contrôle et Objectifs :

Reporting et Analyse : Suivi mensuel et analyse approfondie des KPIs marketing pour évaluer l’efficacité des actions.

Renforcement de la Notoriété : Stratégie de communication ciblée pour toucher des audiences pertinentes et renforcer la notoriété de l’actif.

Génération de Trafic et Développement Commercial : Mise en place d’actions innovantes de génération de trafic et développement du chiffre d’affaires des enseignes par une compréhension fine des besoins consommateurs.

En choisissant la mission Marketing d’Accessite, vous bénéficiez d’une approche créative et ciblée, conçue pour attirer et fidéliser les clients, tout en renforçant la notoriété et le chiffre d’affaires de votre actif commercial.

Dirigée par Katell Stansfield, l’équipe de commercialisation d’Accessite est dédiée à l’élaboration de stratégies commerciales personnalisées pour chaque actif.

Notre objectif est de garantir le succès de vos investissements à travers une sélection minutieuse des enseignes et de leurs emplacements dans les centres commerciaux, les retails parks, et les centres villes.

Nos Services de Commercialisation :

Stratégie Commerciale Sur-Mesure : Nous offrons des solutions personnalisées, adaptées à vos besoins, que ce soit en accompagnement du Property Management ou en service « solo » pour les promoteurs et foncières autonomes.

Expertise Locale et nationale : Forts de nos expériences variées, nous sommes devenus des partenaires privilégiés auprès des développeurs d’enseignes, franchisés et acteurs locaux du commerce.

Prestations Complètes : Notre département, composé de 10 experts basés à Paris et en région, couvre un large éventail de services :

Analyse approfondie des actifs, incluant l’étude de la zone de chalandise et l’élaboration de Business Plans.

Commercialisation, sécurisation, résiliation et renouvellement de baux

Développement et mise en œuvre de plans d’actions stratégiques.

Étapes Clés de Notre Approche :

Élaboration de la Stratégie : Application de la stratégie de commercialisation existante ou construction d’une nouvelle avec le mandant, incluant la définition d’un positionnement commercial adapté à l’actif.

Mission de Commercialisation : Gestion des locaux vacants et occupés, création de fiches marketing, prospection et sélection des candidats en approche direct et indirecte, utilisation de différents outils de commercialisation et partenariat locaux.

Négociation et Rédaction de Baux Commerciaux : Expertise juridique et commerciale pour garantir les meilleures conditions de signature.

Nos Atouts :

Une équipe de 20 professionnels, incluant des commercialisateurs et des juristes spécialisés.

Un engagement fort envers nos clients pour maximiser la valeur de leurs actifs commerciaux.

Choisir Accessite, c’est opter pour un partenariat stratégique, compétent et dédié à la valorisation de vos actifs commerciaux.

Notre Expertise Juridique :

Spécialisation en Immobilier Commercial et Baux Commerciaux : Une équipe de juristes dédiée, offrant des conseils adaptés aux spécificités du domaine.

Conseils Juridiques Locatifs : Notre service juridique couvre tous les aspects des questions juridiques liées à la location, offrant une sécurité et une conformité optimales pour nos clients.

Chez Accessite, nous sommes engagés à offrir une expertise juridique de pointe, complétant nos services de commercialisation, pour une gestion globale et efficace de vos actifs commerciaux.

En complément de notre offre de Property Management, Accessite a développé un service d’Asset Management Opérationnel. Notre objectif est de fournir une vision complète et détaillée de chaque actif, assurant ainsi un suivi opérationnel exhaustif pour en maximiser la valeur.

Nos Engagements en Asset Management :

Vision Globale de l’Actif : Nous apportons une perspective à 360° sur chaque actif, garantissant une compréhension totale de sa valeur et de son potentiel.

Pilotage Expert de la Relation Client : L’asset manager opérationnel chez Accessite est dédié à la satisfaction de nos clients, organisant et définissant la stratégie de gestion des actifs en collaboration étroite avec les équipes opérationnelles.

Expertise et Expérience : Notre expertise dans le secteur du commerce et notre expérience avec diverses catégories d’investisseurs constituent le fondement de notre approche.

Coordination et Personnalisation : Une coordination efficace entre nos équipes et nos clients est cruciale. Pour chaque projet, une équipe dédiée est formée pour assurer la mise en œuvre de la stratégie approuvée par Accessite et le client.

Pourquoi Choisir Notre Service d’Asset Management Opérationnel ?

Nous offrons une gestion proactive et stratégique de vos actifs, s’appuyant sur une expertise approfondie dans le domaine du commerce.

Une approche personnalisée et client-centrique est au cœur de notre stratégie, garantissant que chaque actif est géré conformément à vos objectifs spécifiques.

Notre équipe d’experts en asset management travaille en étroite collaboration avec les clients pour garantir une stratégie optimale et des résultats exceptionnels.

En optant pour le service d’Asset Management Opérationnel d’Accessite, vous choisissez un partenaire fiable et compétent, engagé à maximiser la valeur de vos actifs commerciaux.

Accessite vous propose un service de conseil expert, piloté par Séverine Longuet, notre Directrice Conseil. Reconnue pour son expertise dans le secteur de l’immobilier commercial, Séverine Longuet et son équipe apportent des solutions personnalisées et stratégiques, adaptées aux exigences uniques de chaque client.

Ce service est conçu pour répondre aux besoins variés des professionnels, des investisseurs, des institutionnels et des collectivités, en offrant des solutions sur mesure et stratégiques adaptées à chaque défi unique.

Expertise en Immobilier Commercial pour un Éventail de Clients

Notre service de conseil est dédié à guider un large éventail de clients à travers les complexités du marché immobilier commercial. Que vous recherchiez des conseils stratégiques, des analyses approfondies ou des plans d’actions opérationnels, notre équipe, s’engage à fournir un accompagnement complet et personnalisé à chaque étape de votre projet.

Pourquoi Choisir Accessite pour votre Conseil en Immobilier ?

Expertise et Leadership : Avec une riche expérience et une connaissance approfondie du secteur de plus de 15 ans

Approche Personnalisée : Nous traitons chaque projet avec une attention et une personnalisation unique, garantissant des solutions qui correspondent parfaitement à vos objectifs spécifiques et à votre contexte organisationnel.

Découvrez Plus sur Nos Services de Conseil

Pour explorer en détail nos services de conseil et comprendre comment nous pouvons vous accompagner dans la réalisation de vos objectifs, nous vous invitons à visiter notre page dédiée. Vous y découvrirez nos offres, nos méthodes, et les avantages de collaborer avec Séverine Longuet et son équipe d’experts.

Chez Accessite, nous sommes déterminés à offrir des conseils de premier plan, en aidant nos clients, qu’ils soient des professionnels, des investisseurs, des institutions ou des collectivités, à naviguer avec succès dans le secteur dynamique de l’immobilier commercial.

Dirigé par Karine SAIDI, le service de travaux d’ACCESSITE combine expertise en retail et innovation pour des projets de rénovation et de restructuration d’actifs commerciaux. Notre engagement se traduit par la gestion d’un budget travaux supérieur à 6 millions d’euros, démontrant notre capacité à encadrer des projets d’envergure.

Nos Engagements : Qualité et Environnement

Notre équipe s’engage à revaloriser les espaces commerciaux, tout en minimisant l’impact environnemental. Nous coordonnons les opérations qui nous sont confiées avec des experts adaptés afin d’obtenir des solutions durables et innovantes

Réduction des Impacts Environnementaux : Notre Priorité

Une part importante de notre travail consiste à réduire les impacts environnementaux de nos projets. Nous proposons des solutions innovantes dans le respect des règlementations environnementales (décret tertiaire, etc…)

Typologies et Gestion de Projets

Nous gérons une grande diversité projets, et notamment :

Mise en conformité de coques commerciales.

Aménagement de commerces.

Remodeling et extension de centres commerciaux.

Travaux d’étanchéité

Mise en conformité de réseaux sprinkler.

Notre Mode Opératoire : Une Gestion Complète et Performante

Coordination générale et pilotage des prestataires externes.

Gestion des autorisations de travaux.

Organisation des appels d’offres et gestion des commandes.

Suivi rigoureux des travaux et des opérations de réception.

Gestion budgétaire, financière et des plannings.

Avec ACCESSITE, transformez vos actifs commerciaux avec expertise, innovation, et dans respect de l’environnement

Chez Accessite, la RSE n’est pas un affichage : c’est une méthode de travail. Chaque décision de gestion intègre ses impacts environnementaux, sociaux et sociétaux, qu’elle concerne notre propre organisation ou les actifs qui nous sont confiés. Notre rôle : transformer ces contraintes en leviers de valeur, avec la même exigence de terrain que pour l’ensemble de nos métiers.

Un cockpit RSE-ESG pour piloter la conformité

Cinq réglementations structurent aujourd’hui l’exploitation d’un actif commercial. Nous les suivons pour chaque site, de façon centralisée :

• Décret tertiaire : suivi des consommations et pilotage de la trajectoire de réduction.
• Décret BACS : automatisation et gestion technique des bâtiments.
• Loi AGEC : gestion des déchets et économie circulaire.
• Loi LOM : mobilité douce et déploiement des bornes de recharge.
• Loi APER : production d’énergies renouvelables.

Bilan carbone : mesurer pour mieux réduire

Nous construisons une trajectoire carbone sur les Scopes 1 et 2, appelée à s’étendre au Scope 3. Une démarche alignée sur les standards de nos mandants investisseurs, pour des données lisibles et comparables.

Les enseignes, partenaires de la démarche

Un actif ne progresse pas sans ses locataires. Chaque année, des comités verts réunissent les preneurs autour des résultats du site et des actions à mener. Nous les sensibilisons aux bonnes pratiques et les accompagnons dans leurs déclarations OPERAT.

Des partenaires engagés, éprouvés sur le terrain

Pour passer des intentions aux résultats, nous nous appuyons sur des acteurs à mission déjà déployés sur nos actifs : Keenat et Cy-Clope pour le recyclage des mégots, Emmaüs pour le réemploi, Valorpark pour la valorisation des déchets.

Avec Accessite, la RSE devient un levier de valeur : des actifs conformes, plus sobres et mieux armés pour l’avenir.